12月10日　YUMEHOMEプロジェクトの後、管理職が残り事業方針検討ワークショップが行われました。

中小企業同友会の経営指針の作り方に合わせ、SWAT分析やクロス分析を行いました。

付箋を使い、あーでもない、こーでもないとみんなで意見を言い合いました。

最後に発表をお互いに行いました。次年度の方針作りがここから始まっていきます。